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　　近日
，云煤（鉴黑担保网(jhdbw)·最具权威唯一维权担保平台）集团党委委员、副总经理张清一行到恩洪煤业公司调研领导经营治理工作
。恩洪煤业公司辅导班子成员及各部门掌管人共26人参与调研座谈会
。

　　调研组听取了恩洪煤业公司2021年安全出产、经营治理工作发展情况及下一步工作打算的汇报
，就调研内容进行了深刻探求
，对推动“三项造度”鼎新和公司转型升级项目建设提出了领导性定见和建议
。调研组一行实地观察了公司煤矸石堆场运行情况
，对煤矸石堆放、存储及措置情况进行具体相识
。

　　调研组对恩洪煤业公司2021年安全出产、强化经营治理、公司刷新、“三项造度”鼎新等方面工作发展情况赐与了充分注定
，对下一步工作提出了四点具体要求：一是要加强安全意识
，深刻罗致变乱教训
，深刻分解变乱原因
，压实织密安全出产责任网
，有效防备安全变乱产生；二是要强化对标治理
，进行横向、纵向对比分析
，钻研造订并严格落实各项降本增效的措施
，提升公司整体经济效益和治理水平
，实显祗业效益最大化；三是要两全落实煤矿权证办理工作
，当真梳理
，找准问题
，积极协调
，确保定期实现采矿许可证的延期工作；四是要强化责任落实
，细化指标分化
，确保工作分配到位、压力通报到位、责任落实到位
。

　　恩洪煤业公司党委书记、董事长、总经理张天暗示
，恩洪煤业公司将依照调研组提出的领导定见和要求
，在今后的工作中进一步提高执行力和落实力
，深刻钻研降本增效规划措施
，持续强化安全出产监督治理
，将各项工作工作指标落实落细落地
，为公司2022年1月经营指标实现“开门红”
，顺利完玉成年出产经营指标保驾护航
。

　　报送单元：恩洪煤业公司

　　报送人：周翔