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4月7日，罗平东城煤矿公司召开四月份安全出产办公会暨一季度安全出产整体托管工作会，会议总结了一季度安全出产工作中存在的问题，铺排部署了四月份工作沉点
。公司辅导班子、副总工程师、科室掌管人及中矿罗等分公司辅导班子、副总工程师、科室掌管人、连队长参与会议
。

为进一步抓好安全出产工作，公司积极加强治理、美满措施、落实责任
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会议听取各科室、中矿罗等分公司一季度出产、安全、一通三防等工作发展情况，并就一季度整体托管工作存在问题进行了深刻互换
。随后，各分管辅导结合各自业务对一季度工作进行了回首点评，并部署了四月份工作沉点
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经过全公司共同致力，一季度安全治理总体安稳，公司总经理李学书强调，一是要加强沟通，公正解决问题；二是结合现实，按端庄性、操作性、实用性准则美满治理造度；三是加大隐患排查微风险研判力度，研判延长至基层班组，各岗位提升工作质量，精准定位隐患；四是反“三违”以助教为主，教授操作技术
。

公司党总支书记李兴好对近期安全工作撮要求，一是班子、分管辅导和部门加强沟通、统一思想，用经济留人，抓好安全出产，完玉成年指标；二是工作要矫捷且坚持不懈，两全准则性与矫捷性，适应井下多变环境；三是中矿罗等分公司站在矿方角度，按功夫节点实现沉点工作和工作部署；四是执行国度、省、视注集团及公司司法律规和造度，结合现实造订规划并落实；五是凭据硬措施、两办定见、安全出产条例等落实主体责任；六是压实风格建设，反思进建，做好本职工作
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报送单元：罗平东城煤矿公司