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3月23日，集团党委副书记、总经理高建嵩携带第一调研组一行7人到田坝煤矿发展出产经营责任指标和沉点工作调研。田坝煤矿辅导班子、部门机关部门掌管人和所属单元重要辅导参与会议。

田坝煤矿矿长平柱良从企业概况、2019年企业财政情况及经营成就、2019年度鼎新发展和企业治理情况、2020年度沉点工作和经营预算及假造情况、审计揭示问题整改情况、清欠中幼企业和民营企业欠款情况、企业未结诉讼和存在的沉大司法风险、必要集团协排解决的问题等8个方面对田坝煤矿作了全面系统的汇报。集团公司调研组成员对田坝煤矿下一步工作提出了好多好的定见和建议。

集团党委副书记、总经理高建嵩指出这次调研是为了贯彻落实集团2020年工作会心灵，分化、落实集团今年的出产经营责任指标和沉点工作，为集团造订好“一企一策”的查核指标奠定基础。他结合现实，对田坝煤矿近几年来所做的工作赐与了充分注定，客观地分析了所面对的问题和不及，同时对田坝煤矿2020年的沉点工作进行了铺排部署。他强调：一是要当真分析，提早经营，采取扎实有效措施，克服难题，推动田坝煤矿各项工作健康有序发展；二是要在确保安全的前提下，想方设法提高产量，增长职工收入，确保企业不变；三是要进一步提逾越产经营的精密化治理水平，挖掘内部潜能。集团将通过本次深刻调研，进一步摸清情况，加强高低沟通，实杏装一企一策”的经营查核模式，疑神疑鬼、科学地造订年度经交易绩指标。各单元和集团有关部门要进一步转变观点、敢于创新、深刻思虑，充分调动集团各基层单元的积极性、自动性和创造性，为圆满实现集团2020年的经营指标和沉点工作而致力奋斗。

（田坝煤矿马开田 报路 ，集团党委工作与人力资源部审核）