云煤集团总经理高建嵩一行赴云南石油化学工业供销有限公司督导调研
2021-06-11 09:52
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为督促落实国企鼎新三年行动打算和2021年经交易绩指标实现 ，6月1日 ，云煤集团党委副书记、总经理高建嵩 ，党委委员、副总经理张清 ，总经理助理、鼎新办主任陈家昆 ，审计法务风控部部长陈国华、副部长何俊峰 ，资产财政部副部长张来稳 ，经营治理部副部长郭构筑一行7人组成调研组 ，赴云南石油化学工业供销有限公司（以下简称“供销公司”）督导调研。
调研会上 ，供销公司党委委员、董事长兼总经理王浩向调研组具体汇报了供销公司在推动“僵尸企业”出清、“三项造度”鼎新和债权清收等工作的进度和遇到的难题 ，分析了当前存在问题和下步工作指标及措施 ，供销公司班子成员别离汇报了各分管工作的推动情况和问题。
集团党委委员、副总经理张清针对会上反映的情况和问题 ，提出3点要求：
一是抓好当期经营工作 ，聚焦业务 ，整合业务板块 ，阐扬人才、资源优势 ，保障合理利润和收入利润率；
二是“三项造度”鼎新要结合现实 ，阐扬优势 ，调动干部和员工的积极性、自动性 ，持续开释鼎新活力；
三是要成立专项团队对债权清收工作进行分析钻研 ，列出清单 ，抓好治理 ，落实责任 ，致力实现经营指标工作和国企鼎新“三年行动”的指标工作。
集团总经理高建嵩具体相识了供销公司出产和经营情况 ，勉励其班子成员要进一步坚定鼎新发展的信心 ，加快企业转型升级措施 ，他强调：
一是要加大鼎新力度 ，加快推动鼎新有关工作 ，列出“僵尸企业”出清功夫进度表 ，按步骤实现；
二是要强化指标导向 ，克服“三供一业”移交工作难题 ，致力实现国企鼎新“三年行动”指标工作；
三是要加强统指挥若定划 ，扎实推动各项工作工作的同时要思考公司未来的发展和走向；
四是要落实安全监管 ，确保“安全出产月”活动获得现实功效 ，为庆祝建党100周年创造安全不变环境。
(云南石油化学工业供销有限公司孟子琦报路 ，集团党委工作与人力资源部初审杨秋、终审周冬荣)